Pemasangan Pintu Rumah Sakit: Pintu Hermetic Rumah Sakit

Pemasangan Pintu Rumah Sakit - Untuk pasien yang tinggal di daerah pedesaan, akses ke perawatan khusus mungkin sulit didapat. Spesialis kardiovaskular, bedah saraf dan ortopedi dapat dipisahkan oleh mil di daerah pedesaan. Pemisahan ini membuat layanan telemedicine penting untuk mengelola perawatan khusus.

Rumah Sakit Komunitas Danau Chelan (Wash.) Terletak di pedesaan Negara Bagian Washington Tengah Utara. Di masa lalu, LCCH telah berjuang untuk mempekerjakan spesialis di rumah sakit untuk memberikan perawatan khusus kepada pasien. Kevin Abel, CEO LCCH, menjelaskan, "Motivasi utama adalah untuk meningkatkan kesehatan pasien di pedesaan North Central Washington. Rumah Pemasangan Pintu Rumah Sakit sakit kami adalah rumah sakit akses kritis yang lebih kecil dan tidak ada banyak spesialis di daerah tersebut." Abel dan CIO LCCH, Ross Hurd, tahu bahwa layanan telemedicine dapat benar-benar menjembatani kesenjangan antara pasien dan perawatan.

Salah satu area pertama di mana LCCH menerapkan telemedicine adalah radiologi. Sebelum telemedicine, LCCH berbagi satu ahli radiologi keliling dengan empat rumah sakit lain. Ahli radiologi akan menghabiskan hari berkonsultasi dan merawat pasien, meninjau gambar dan scan dan kemudian melaporkan hasilnya. "Memiliki satu ahli radiologi membebani ahli radiologi tetapi juga pada pasien dan dokter," kata Mr Hurd.

Berkat telemedicine, LCCH sekarang dapat merutekan gambar, ultrasonik dan CT scan ke Virtual Radiologic, sebuah praktik radiologi nasional yang bermitra dengan ahli radiologi dan rumah sakit setempat untuk memberikan perawatan. Alih-alih seorang ahli radiologi bepergian di antara rumah sakit, gambar secara otomatis Pemasangan Pintu di Rumah Sakit dialihkan ke pusat radiologi di luar rumah sakit. Sejumlah ahli radiologi kemudian dapat melihat gambar dan melakukan pembacaan. Staf radiologi kemudian mengunggah ke sistem informasi rumah sakit, CPSI, dan memberi tahu dokter yang merujuk. Secara teknis, ahli radiologi dapat berada di mana saja dengan koneksi internet yang stabil. "Dulu ahli radiologi perlu beberapa hari untuk berkeliling sedangkan dokter sekarang dapat menerima gambar dan laporan dalam beberapa menit," kata Abel.

Layanan telemedicine serupa telah dibentuk untuk departemen lain juga. 

Program stroke LCCH menggunakan teknologi telestroke Swedish Medical Center dan apotek memanfaatkan layanan telefarmasi dengan apoteker di seluruh dunia.

Layanan telemedicine telah memberikan LCCH banyak hasil positif. Yang paling penting, hasil pasien telah membaik. LCCH dapat menawarkan perawatan khusus pasien dengan harga lebih cepat. Pasien stroke selamat dari stroke karena Teknologi Telestroke memungkinkan akses ke dokter di Chelan serta ahli saraf di Seattle.

Danau Chelan tidak terkecuali dalam pencapaian telemedisenya. Rumah sakit lain - di daerah pedesaan atau perkotaan - dapat meniru keberhasilan LCCH dengan tujuh praktik terbaik berikut ini.

Terapkan untuk hibah. LCCH telah agresif dalam mencari hibah untuk mendanai layanan telemedicine mereka. Pada tahun 2003, LCCH menerima Hibah Layanan Telehealth Rural Utilities Service USDA untuk membangun layanan telemedicine yang menghubungkan ahli radiologi dengan pasien. Satu hibah membuka pintu bagi yang lain. Rumah sakit menggunakan hasil dari layanan radiologi untuk meningkatkan pintu rumah sakit aplikasi untuk hibah lain. Mereka telah menerima hibah USDA setiap tahun sejak 2003. LCCH terus meneliti dan mengajukan permohonan selama sembilan tahun terakhir untuk menerima hampir $ 3 juta dalam pendanaan untuk Negara Bagian Washington.

Bangun dukungan komunitas. Mr. Abel percaya bagian dari kesuksesan LCCH dalam telemedicine adalah karena komunitas Chelan. LCCH menerima dukungan masyarakat yang kuat untuk salah satu layanannya - mamografi digital - sebelum layanan ini sepenuhnya dilaksanakan. Ketika layanan itu tersedia, LCCH sudah mendidik masyarakat, membuat mereka sadar bagaimana mammogram lokal akan berubah dan berapa nilai versi digitalnya. Masyarakat mengadopsi layanan digital dengan lebih kuat dan LCCH dapat terus membeli layanan tersebut karena tingginya tingkat aktivitas yang dilihatnya - 528 studi - banyak dalam standar rumah sakit pedesaan. "Tampaknya selalu berada di bawah payung 'jika Anda membangunnya, mereka akan datang,' dan masyarakat melakukannya. Mereka benar-benar menghargai mamografi digital [setelah mereka mencobanya]," kata Abel.

Buat komite implementasi. Komite implementasi internal dapat memandu integrasi layanan baru sambil menekan biaya karena dengan sebuah komite, kebutuhan untuk konsultasi mungkin lebih sedikit. Menurut Bpk. Abel, rumah sakit harus membuat komite implementasi tidak hanya dari staf TI atau staf rumah sakit tetapi juga dari dokter. "Anda membutuhkan masukan dan bantuan semua orang untuk hasil terbaik," kata Abel. "Anda juga harus memasukkan staf klinis dalam desain dan implementasi. Menambahkan telemedicine ke rumah sakit harus menjadi upaya perusahaan yang luas."

Tetapkan tujuan yang tepat.Baik Mr. Abel maupun Mr. Hurd mengaitkan kesuksesan layanan telemedicine radiologi LCCH dengan tujuan yang jelas dan sesuai. "Tujuan utama kami adalah meningkatkan perawatan pasien melalui akses ke spesialis," kata Mr Hurd. "Sasaran memandu implementasi dan tolok ukur kami. Mencapai setiap tolok ukur membantu keseluruhan program - melalui seluruh proses yang kami tahu ke mana ia menuju dan sekarang kami memiliki beberapa program telemedicine." Sebagai contoh, pada tahun 2003 ketika LCCH menerima hibah pertamanya, panitia pengarah yang dibentuk pada waktu itu tidak menyadari bahwa semua rumah sakit di pedesaan tidak memiliki ahli radiologi setempat. Sebelum LCCH dapat memanfaatkan hibah, sistem harus dirancang untuk secara bebas mengarahkan studi antara setiap rumah sakit tetapi tidak ke sumber daya luar. Mr. Hurd harus membangun jaringan untuk menghubungkan anggota dan sumber daya luar. "